今天围绕“小程序”和“广告”这两个关键词展开一些思考;

 

【小程序】

最近很火的一个词,自己有一些理解,而小程序也有几个细节给我印象很深;
 

1. 我理解的小程序?

扫码即用,用完即走,无残留,无存在感。
就像日本设计师深泽直人提出“无意识设计”的概念一样;它确实存在着,为你服务,但对你的干扰性是接近零。
有不少人说,小程序是微信的App Store,16G手机可以删App啦。
而我理解,这不是小程序的定位,也不是小程序理想目标,如果真的替换了App,那么微信将成为一个操作系统,而不是成为一个“生态App”。再说也,也不是什么类型的企业都合适抛弃App,开发小程序。
微信小程序,理想目标是建立一个即开发又封闭的生态圈;微信负责管理施肥,控制发展的大方向,而小程序由大家自耕自织,自由发展;回过头说,我认为小程序的定位或应用场景,是那么高频/低频的“短暂需求”。
比如:去餐厅里吃饭,餐桌上有个二维码,扫描打开小程序,进行点菜下单操作,然后服务员将食物呈上……无需下载餐厅App,也不用关注公众号,更不会在几天后,还收到餐厅的广告信息。

 

2.小程序的二维码只能通过微信摄像头扫描,图片形式长按识别二维码无效;

是为了防止第三方平台“控制”小程序,提供小程序商城吗?是为了更好的拉动线下应用场景吗?
正真的原因我不知道,但是这种克制,对我感触挺深的,微信这么庞大的用户群体,限制了图片识别二维码的入口,也让很多可能性消失,让小程序这个刚出生的小孩,少了很多曝光的机会,当然也会限制住那些“转发有礼”或“集赞有奖”的朋友圈负面信息。
而搜索小程序,只能通过“全名”搜索,不能实现“模糊搜索”是否也是出于同样的考虑呢?
 

3.小程序任何页面都可以分享;

从一个功能的实现,背后围绕着“用完即走”的产品理念。小程序的分享,任何一个页面都可以分享,不需要分享一个“整体的小程序”,从首页,一步一步进入想要的页面;而是一步到位,让信息传递没有损耗。让我感受到的是对产品的细节追求、流程贯通和需求克制。

据说:
支付宝也在研发小程序……对于“支付宝”这样一款完美符合“用完即走”的App,还需要研发什么小程序呢?

 

【广告】

最近突然想到一个问题,什么是广告?
不就是“广而告之”吗,那么多广告用出彩的视觉,用炫酷的技术,用各种“自嗨”的方式去表现一个广告;
到头来,用户记住的只是“哇,好炫酷啊”,然后就没了,品牌没记住,内容没留意,想表达什么?不知道。
为什么会这样呢?
1. 缺少一种检验方式,让创意无法再上线前,得到效果预判,好不好全由决策人说了算;
2. 决策人信心不足,走心广告内容,怕太孤单,加点“好玩”的互动,没有明星代言,怕没有传播量,加点“测试抽签”的吸引用户。
3. 一流的创意,二流的执行,三流的推广。成品也就三流,甚至是四流的效果了。

有多少广告,是连团队自己都不想转发的?甚至是团队自己都不想承认自己参与过的?
创意者不追求“广告的PV”,而是针对受众人群,踏踏实实的做一支走心的广告;而决策者能放心的将决定权交给创意者,而不是以自己的角色观点,来“参与”为另一个群体创造的广告,也许这才是成功的广告。
这又让我想起设计中的“情感化设计”,每一个产品都只是一个不会说话的物体,但是它们通过自身的材料,形态的语义学,给他们带来有“生命”的感受。

然而,现实呢?
多走走心,少点套路,少点自嗨,这能成为一个广告界的传说,但是却不一定是“成功的广告”。
为啥?
脑白金这种洗脑广告,啥都不行,唯一行的地方就是大家都记得它。
这算是“广而告之”吧,算是另一种成功吧,也是算“强迫”用户吧。